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【文山人才網】工作稍不順心就轉行?下一個被淘汰的就是你

來源:文山人才網 時間:2018-11-29 作者:文山人才網 瀏覽量:

對大部分人來說,一旦職業發展出了問題,就會想著轉行。

這種思路是對的,畢竟樹挪死,人挪活,不換可能會更差。

但是,也有一些人把轉行看做自己虛度的借口,反正做不好就轉行跳槽。

轉行跳槽真的可以解決你的問題嗎?未必。

前段時間,任澤平被聘為恒大的首席經濟學家,年薪1500萬。

消息一出,引起各家媒體的瘋狂評論。

我有一個做HR的朋友,看到這個消息,對我說,真后悔當初畢業的時候沒有選擇金融行業。

但他很快又自嘲說,不過就算選擇了金融行業,我也未必能夠達到他這樣的高度,拿到他這么高的水平。

是啊,對于大部分人來說,選擇一份職業的第一標準,就是薪資。

可是,并不是所有人都能夠如愿地拿到自己想要的薪資。

畢竟,每個人的興趣、能力、天賦、機遇都不一樣。

更重要的是,我們正面對著一個易變、不確定性、復雜和模糊的世界。

自古長江后浪推前浪,當你無法主動適應潮流,提前預判未來的趨勢,你就會被潮流掩蓋。

然而,優秀的人,從不懼怕變化,因為他們對變化了然于胸,有著自己堅定的目標和過強的能力、核心競爭力。

不管周圍的環境怎么變化,他們都能夠鎮定自若,從容面對,因為他們一直被需要。

很多人從事hr多年,突然發現hr不是他自己的興趣,所以就想轉行了。

其實,在現在這個快速發展的社會,轉行未必能夠更好地解決你的職業發展問題。

有一個HR朋友H,他剛畢業的時候,是做員工關系。

工作了3年后,他發現自己的專業能力和其他綜合能力都沒有進步,而且在職位上也沒有上升。

后來,他決定轉行做電銷。

電銷做了1年,業績一般,他又轉行做了保險,現在做保險1年,業績也沒有起色。

他感覺自己的職業發展遇到瓶頸了。

其實,H最大的問題是,他把轉行當做了自己的救命稻草,卻忽略了自己的能力培養。

不管是在哪個階段,如果你的能力沒有成長起來,那你可能隨時會被職場拋棄。

不管換什么行業,你都無法得到應有的尊重和成績。

并且隨著年齡的增長,你會越來越被動。

所以,對于你來說,比轉行更重要的,是培養你一直被需要的能力。

近幾年,人工智能悄然興起。

比如,2011年7月,富士康科技集團CEO郭臺銘向外界宣布百萬機器人計劃。

即未來幾年年,將啟用100萬臺機器人,用于單調、危險性強的工作,提高公司自動化水平和生產效率。

在各行各業,人工智能似乎都對某些崗位產生了威脅。

這些威脅體現在:你要么適應并利用,你要么被替代掉。

而HR這個行業也逃不過人工智能這個趨勢。

韋萊滔悅人才與獎酬業務全球投資委員會董事總經理瑞文·杰蘇薩森認為:我們應當意識到全職穩定工作既毫無意義又毫無必要。

因為現在不再是學習——工作——退休,而是學習——工作——學習成為循環。

原來30年一變的工作會變為5或10年一變。

毫無疑問,人工智能會取代掉很多崗位。

但HR作為一個需要具備綜合性的能力的崗位,它很難被人工智能取代掉。

對于HR來說,同理心、關系管理、創新、溝通等綜合能力非常重要。

對業務本身也需要更多的理解,還要懂運營,至少從產品生產到運營所有過程中所涉及的工作都要了解些,便于工作效率的提升。

HR這些特征,注定讓其成為一個人工智能無法完全替代的行業。

就像新聞行業,即使機器人進入了新聞業,它也無法將多個不同話題融在一起,寫出高質量、引人入勝的故事情節。

管理是這個世界最復雜的命題。

管理是科學,但更多的是藝術。

同樣的管理科學,放在不同的企業,可能它就無法發揮作用。

這就是管理的智慧。

而這些智慧,就是你一直被需要的能力,任何人都無可替代。

未來優秀hr和普通hr之間的差距,是如何通過自己的智慧,培養自己持續被需要的能力。

只有這樣,才能真正立于不敗之地。

如何培養你一直被需要的能力呢?需要做到四點:

選定適合的領域,堅定地走下去

我大學畢業后的第一份職業,是人力資源管理。

在十年前,大部分的人對人力資源管理的認識還停留在人事管理階段。

記得剛畢業前兩年,當親戚問我是做什么職業的時候,我說是做人力資源管理。

他們不知道,但我說是人事的時候,他們上就說:“哦,是做后勤的!這個職業女孩子做更適合啊!比較穩定!”

因為別人對這個職業的偏見,加上工資低得可憐,我曾經想過轉行。

但后來想想,其實在歐美發達國家,人力資源部是一家企業最重要的部門之一。

我相信以后在中國,人力資源部也會成一個重要的部門。

感興趣、符合價值觀、擅長這份職業,是我不顧別人說這份職業工資低、適合女孩子做,而堅持下來的根本原因。

有時人需要一點純碎的職業信仰,這種職業信仰是相信自己可以通過這份職業獲得自己想要的東西,從而讓你堅定。

選定一個適合自己的領域,是你快速成長起來的第一步。

要廣度,也要深度

未來變化多端,掌握一項技能,可能不會讓你具有安全感。

對于你而言,如果能在核心技能之外獲得更多發展,那你就能夠創造更多的價值。

我們鼓勵你成為專家,但是成為專家固然重要,尤其是在你感興趣、有激情的領域。

但你也不要鉆牛角尖,找到你的天賦優勢,多學一些能夠發揮你的優勢的東西,在你力所能及的范圍內成為一個全面發展的適應型人才。

學會站在更高的層次管理自己

Hr最容易犯的錯誤,就是只管自己的三分五畝地。

舉個簡單的例子,有些做招聘的,從來不知道培訓的人在做什么,也不知道自己的招聘對培訓意味著什么。

做hr,要懂得跳出自己的職責范圍,考慮全局的業務邏輯關系,知道你自己的工作意味著什么,這樣才能真正地實現你和企業共贏的局面。

學會把知識變為能力

能力和知識是相互促進的作用,但有知識不代表有能力。

現在都在說知識變現,大家一擁而上,那些賣知識的人錢包變鼓了,可是你學了那么多知識,能力有變大嗎?

你確信自己的能力能夠解決企業的問題嗎?你能為企業帶來改變嗎?

未來,能夠快速把知識變為能力的人,才是最有核心競爭力的人。

如今,互聯網、人工智能已經進入到你的工作和生活。

這些技術,也許會改變你的生活方式。

但是作為HR,既要有壓力感,也有自己的底氣。

作為職場中聰明的個體HR,你也可以大聲說:

只要你一直被需要,那你終將不敗。

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