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【文山人才網】連自己都不了解,怎么打2019年的翻身仗?

來源:文山人才網 時間:2018-12-25 作者:文山人才網 瀏覽量:

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上周末天氣不錯,在冬季有難得的驕陽。一早起來,正尋思找朋友聚聚,結果就有電話進來,還真是心想事成了。

來電話的是小李,約我喝茶。

小李是我之前的下屬,為人憨厚老實,做事還算勤奮,主要還是聽話。小李是城鎮戶口,但以上這些特質,應當是受到了務農的父母的影響,農民的勤奮踏實的傳統很難在短時間內改變。

我離開那家單位,已經很多年,那是一家大型國企,主營業務是汽配的制造。在離開這家企業的這些年,逢年過節,小李都會給我一個問候的電話。但這個周末不是過節,這么好的天氣,應當是陪家人郊游的好時機,約我喝茶,八成有事情要溝通。反正我也閑著,就爽快的答應了。

不多會,我們就在一家茶樓碰面。廣東的早茶還是很有文化特色的。沒聊幾分鐘,小李就打開了話匣子,表明了今天聊天的主題。

 

小李在這家企業做HR已經10年,之前一直從事勞動關系和社保福利管理,3年前提升為了招聘主管,一直到現在。快年底了,小李自我感覺2018年過得挺窩火的,勤勤懇懇上班,基本完成了自己的工作任務,但到頭來,年終考核成績中等,獎金比去年還少。這個和他自己的預期不符合。不過,好在小李的心態不錯,反正2018年也過去了,他決定在2019年打一個翻身仗,也有了一些初步的想法,想進一步和我溝通一下,希望我能夠多多指導。


我大致明白了他的來意,便隨口問他:2019年,你想翻身,準備翻成什么樣子?

他皺皺眉頭說:現在的人力資源部領導也很年輕,升職的可能性不大,最大的希望是,2019年能夠漲兩級工資、拿更多的年終獎。

那有想法怎么弄嗎?我問到。

嗯!他堅定地回答:一方面,聽領導的話,把自己的業績做得更好些;另一方面,多跟領導搞好關系,讓領導多提拔提拔。

就這么簡單?我問

啊!要不然呢?他反問到。

你要這樣弄,我估計你2019年底,實現翻身的希望不大。我慢慢地喝了一口茶。

他放下了筷子,直勾勾盯著我:老領導,多講講啊!

 

我又給自己倒上了一杯茶,沉思了半分鐘,然后打機關槍式地問了他幾個問題:

1、你打個翻身仗的目標,其實就是增加收入,賺更多的錢。升兩級工資,對2020年的收入有幫助,預計一年增加收入1萬來元;對于2019年,要增加收入,主要靠獎金,大概1-2萬元。制約你獲得更多獎金的因素,除了你的業績外,還有哪些?

2、你做招聘業務,面對招聘越來越難的今天,你除了靠自己的經驗和體力多干事情外,還能如何提高你的業績?

3、2019年,人力資源部的重點工作是在哪里?如果不是在招聘,領導如何重視你的業績?

4、2018年企業的效益如何?2019年預計是增長還是下降?

5、關于行業,2018年汽車行業首次出現負增長,2019年的行情,行業預計是與2018年持平。如何確保在行業開始發展減緩的時候,你所在的企業還能有更好的業績支撐更多的獎金?

6、在國有企業體制內,如何降低你漲薪或者獲得更多獎金的成本?不要獎金是拿到了,但獲得獎金的成本更高,等于沒拿。至于這個成本,大家都懂的。

這幾個問題下來,小李有點蒙了。確實沒有去想那么多。如果沒有清晰的發展目標和可執行的計劃,2019年想要咸魚翻身,恐怕真的成了一條餐桌上的咸魚了。

 

小李若有所思地給我夾了一支蒸鳳爪:那依老領導的想法,怎么整好些呢?

剛才我提的那幾個問題,你要回去好好思考。畢竟我不在現場,不清楚具體的情況,不好多講。接下來,我在方向上講幾點我的看法。我咬了一口鳳爪。

 

首先,要認清自己的特質,用優勢來發展自己。

小李自己本身其實是表達型特質的人,因為國有企業的文化和管理氛圍,讓其本身具有的特質無法發揮出來。一直在用自己的短板做事情,發展緩慢。

同時,小李工作了10來年,在知識、技能、經驗方面的積累,主要還是在人力資源管理方面,因此,要把這些有價值的內容都利用起來發展自己。

其次,結合自身現有發展平臺的特點,來合理擬定2019年的發展目標。

目前,國內汽車行業已盡飽和,想要有前幾年的發展,比較困難。在后面幾年,能夠保持住自己的市場份額,已經不錯。因此,企業在這方面,會選擇增收節支、精兵簡政方面的管理策略。所以,在2019年,招聘管理方面會有一個從量到質的轉變。在人口紅利消失,配合就業形勢的多樣化的當下,企業招聘的難度會越來越大,需要變革用人的方式。因此,2019年,推測招聘管理所占的重要程度的比例,不會占人力資源部的所有工作的大部分,要想提升招聘工作在領導決策中的分量,難度不小。

 

再次,綜合考慮家庭的實際情況,調整自己2019年的發展目標。

小李的家人,是希望小李有個相對穩定的工作。同時,小李家庭剛剛迎來第二個小孩,需要一定的精力來照顧家庭。因此,小李現階段也不太合適跳槽的行為。

最后,我和小李一起,擬定了如下的2019年的發展目標(短期目標),希望他能夠努力完成:

1、重新設立收入增加的目標:5萬元。

2、穩住本職工作,就2019年的招聘管理,提前做好預防措施,提前在公司內部獲得相應的支持,在外部做好資源的儲備。

3、擁抱互聯網,投身社群活動,成為斜杠青年

小李這十來年的工作經驗,對一些剛剛進入hr行業不久的小白來說,還是非常有價值的。因此,小李把自己的工作經驗,制作成內容,尋找到對口的平臺,加入知識付費的行列。

同時,也把自己的時間更多放在網上,參與一些分時服務平臺,提供付費的服務。

在線下,借助該企業在當地的背景,多參加社群、協會等的活動,多上臺演講,發揮愛表達的行為特質,讓自己展示出來,爭取獲得一些活動機構的認可,進行商務合作。

方向已經確定,小李在后面的半個月內,擬定出相應的實施計劃,我們再碰頭討論。

做自己的職業規劃,連自己的情況都不了解,談何規劃呢。

利用自身的優勢,進入發展的趨勢,訂立清晰的發展目標和執行計劃,才是職業規劃的正確開始。

      定位不當,終身流量;方向不對,努力白費。各位親愛的朋友,2019年的發展目標有了嗎?千萬不要再過一次2018。

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