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【文山人才網】企業如何面對新生代職場人?

來源:文山人才網 時間:2018-09-21 作者:文山人才網 瀏覽量:

記得剛工作的時候,到處都在討論80后,轉眼間大部分80后早已年過而立,青春呼嘯而過,再看看現在周圍涌現的多是90,甚至95后的小鮮肉——也就是我們今天要討論的新生代職場人。談到95后,你腦海中會閃現出哪些詞匯?標新立異、特立獨行、時尚前衛、任性叛逆、享樂主義、自由自在、非主流、自我意識?95后新生代雖早已被我們貼上了各種標簽,但是,我們真的了解95后新生代嗎? 

根據調查結果,新生代職場人有下面一些特征:

1、學習能力強、情緒化

學習能力強是職場中一項非常優秀的品質,這種能力可以讓職場人更快的投入到工作中,然而情緒化卻是職場中的大忌,因為人在職場,不能過于的沉浸在個人的情緒中,開心的,傷心的都不能影響到工作,情緒的穩定是一個合格的職場人應該具備的基本素質。

2、財務自由和持續學習是新生代職場人對自己的期望

在新生代的選擇中都排在首位,新生代對于財務自由的達成渴望極高,他們已經有強烈的生活意識,有關于未來生活的各種打算,部分已經有較為成熟的經濟概念。而“財務自由”是最直接幫助他們達成“各種夢想”實現的點金石。雇主們會認為工作對于新生代而言,不在生存層面,而是生活層面。他們會更在意新生代在職場當中的體驗感、成就感,成長軌跡。“財務自由”、“持續學習”都代表著一種積極向上、奮發進取的人生態度,新生代們會想要用自己的雙手去獲得自己想要的東西。

新生代擁有更鮮明的個性、更好的想法、更新銳的價值取向,但同時他們也顛覆著傳統思想,沖擊著現有管理制度。如何深入的了解未來職場的主力軍,從而在公司文化、構架、制度流程等方面,做好迎接新生代的準備?

文山人才網在此向各位企業提些建議,僅供參考:

首先,要給新生代一定的自由空間,讓他們的才能有施展空間,不能一成不變的死守老規矩,規矩是人定的,應該根據時代不斷地調整。例如老一輩職場人都會有這樣的經歷,剛到一家公司的時候,公司會安排熟悉工作環境,本來也是正常,但是有的公司,可能一熟悉就是幾天甚至一個禮拜,看著別人忙忙碌碌的,自己無事可干,有的就呆不下去了,干脆走人算了。對待新人,應該有一個明確的時間安排,比如半天了解規章制度,在接著安排入職培訓、考核等等,讓新人覺得自己是被重視的,馬上就要投入到正式的工作,發揮自己的才能了。

其次,管理人性化。新生代職場人對自由看得非常重要,所以太死板、沒有人情味的管理方式可能會讓他們覺得很難接受。比如說可以在員工生日的時候送一份生日禮物,不需要多貴,但能表達公司對員工的關懷;甚至有的年輕化的企業會給員工彈性工作的權利,這樣及時上班晚到一會兒也不會擔心被扣考勤獎,這些都讓新生代職場人感覺到了公司對自己的尊重和關懷,呆在這樣的公司,心里會更加的有安全感和親切感。

第三、薪資

職場就是一個多勞多得的地方,也是員工和老板最關心的。當然,我們應該理解,老板考慮成本,都想少花錢多辦事,而員工總想漲薪。各人有各人的立場,這個無可非議。但這兩者必須要達到一致,平衡,雙方才能合作下去。這個前提就是市場。所以各位老板們,在薪資的設置上一定要參考一下市場行情,太低的工資是必然留不住有才能的人,留住人才,才能壯大自己,形成良性的循環。

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